英博的《全球商业行为准则》确定了各项规定和保障措施，以确保我们秉持高标准的诚信；并且我们今年已引入全球举报制度，用以确保员工有效、独立地报告可能存在的违反准则的行为，而无需担心遭到反控。
        该准则涵盖了遵守竞争法和反托拉斯法等法律；处理潜在的利益冲突；公司资产的使用；防止侵犯人权；以及关于赠礼和政治捐款的具体指导方针，包括针对贿赂和腐败的保障措施。
        我们已实施广泛的培训，包括对所有新员工的培训，以确保我们的员工清楚和了解自身为了遵守该准则所必须履行的责任。我们计划在2007年推出关于《商业行为准则》的全球电子培训课程。2006年，所有700名高级经理(职工总数的0.82%)接受了经英博审计委员会批准的关于送礼和政治捐款的指导方针的培训。
        为了确保《商业行为准则》的正确执行，公司开设了每周7天、每天24小时工作的独立电话专线，以便于员工与专门的执行专员联系。员工也可经由独立的网站提交其关心事项。出于隐私和保密原因，我们不能公布有关的案例或收到的电话统计详情，但是，我们内部会监督地区案例的数量和类型，并向董事会级别的审计委员会提交报告。

        在需要提高效率或实施必要改革以便使业务经营与市场业绩步调一致时，可能会导致失业和公司重组。在处理失业的情况时，我们尽量将对员工的影响降至最低。这将通过下列方式实现：
·利用自然的员工变动；
·提供英博内部的备选机会；
·提供再培训和其它支持；
·找到买家继续经营或重新部署员工；
·提供财务补偿和援助。
        在上述情形下，我们始终坚持《商业行为准则》所设定的原则，旨在让员工成为主要的利益相关团体。
        我们已收集了关于重大经营变更最短通知期限的信息。更多详细内容，包括我们同工会的关系、我们宣布变动的程序等详细内容可在线查看。
        今年，我们已对我们需要重组的企业进行大量的变革。2006年我们对酒厂进行优化的完整详情可在2006年的年报中查阅。以下列举了我们的变革对社会的影响的两个例子，更多详情可在线查阅：
·在比利时，2006年进行的重组导致33人下岗。66人被内部调动，177人提前退
    休。这些被裁减的人员都获得了很好的补偿。我们人事部门的努力、以及同工
    会的建设性对话，使我们能够将这些变动对社会的影响降至最低。
·2006年，英博在美国将Latrobe酒厂出售给威斯康星的City Brewing。我们遵守
    承诺同该州及当地政府机构密切合作，共同寻找可以保留员工的酒厂买家。City
    Brewing同工会达成了新的集体劳资协议。我们相信City Brewing能够为工会和
    Latrobe的员工提供充分的机会。

        全球许多地区都立法保证机会均等和不歧视原则，因此，这也是英博在日常工作中守法的重点。在某些业务区域，如北美洲和拉丁美洲，不歧视原则在当地的《商业行为准则》中有明确规定。

        人权的保护也被纳入我们的《商业行为准则》的范畴中，包括将“人身伤害”定义为违规行为。北美和拉美当地的准则特别强调了人权和童工问题，体现了我们通过供应链推广我们的价值观的责任。

        此外，英博还是支持人权保护原则的联合国全球契约(UNGC)的成员。更多详细内容，参见第11页。
        我们的法律部和全球内部审计部监督守法以及不歧视原则的遵守情况。2006年，我们对8个关键国家以及我们全球总部进行了审查，并未有基于种族、性别、年龄、性取向或残疾的歧视案例上报。2007年，新的企业审计周期已启动，将在2007到2009年间对所有国家进行审查。

        英博从包括中国在内的一系列发展中市场中获得T恤衫、球衣和阳伞等用于零售点促销物品。作为全球企业社会公民责任的一部分，我们努力与新老供应商一同改进他们在其员工方面的状况。我们已就这些物品的采购制定了专门的社会责任政策，以确保供应商了解我们在支付最低生活工资、确保结社自由、限制工作时间、保证健康和安全、防止歧视和消除抵债劳工和童工方面的最低标准。
更多信息可在线查阅。