更美好世界
 
 
发展中市场的重要性

        英博过去二十年的特点在于快速的外部成长,尤其是在拉美、中东欧和亚太地区。在这些地区中,公司的成长有着重大的社会和经济变革的背景。
        英博在发展业务的同时始终坚持企业公民的责任。我们在发展中市场(例如俄罗斯和中国)中开展业务的方式,采用与在更为成熟的市场中(例如比利时或加拿大)相同的核心原则和价值观。
        2006年,我们三分之二的EBITDA产自于发展中市场,这也是我们认为在此背景下,我们的企业公民业绩显得至关重要的原因。
         通过收购,以及英博的业务模式,我们能够在发展中市场中产生积极的社会和环境影响。

 
1990年的英博
今日英博
 
聚焦中国

        1984年,英博通过向广州珠江酒厂提供技术转让的方式首次进入中国。从1998年起,英博收购或合作组建了众多优秀的中国啤酒酿造厂。2006年5月,英博通过100%收购福建雪津酒厂,使其在中国 的业务得以翻倍。如今,英博中国已有33家酒厂1,横跨8个省:福建、广东、湖北、湖南、江苏、江西、浙江和河北,雇佣了21,323名员工。
        英博2008年在华的销量超过了400万吨,成为中国最大的啤酒集团之一。我们在中国的知名品牌包括:雪津、白沙、金陵、双鹿、金龙泉、KK、红石梁和珠江啤酒。

 
改进在中国的环保成绩

        英博正在努力持续改进在中国的环保成绩。与上年同期数字相比,我们2006年降低了用水、能耗和萃取损耗。例如,为降低石梁厂的能耗,我们采用了新的技术,使热能消耗与英博的全球标准相符。
        放眼未来,我们有两个重大机遇可以实现我们在中国的环保效率的阶段性飞跃。首先是目前正在长沙试点的VPO管理制度。这不仅是改进环保成绩的有效工具,而且还建立新的工作思想和方式,使我们的员工能够在日常工作中不断改进。
第二个重大机遇是在舟山和长沙的两个新厂的建设。这些新酒厂将配备最新的、最有效率的技术,使我们能够在全球环保最佳操作经验方面,为中国争得一席之地。

 
聚焦俄罗斯

在俄罗斯宣传负责任的消费
        2006年,我们通过制定反酒后驾车运动奖,在俄罗斯重点宣传负责任的消费。更多详细内容可参见本报告第24页关于负责任的消费一节。

让我们的员工参与俄罗斯的工作
        在俄罗斯,我们从事一项长期的企业公民计划“我们将生活在此处”,旨在改进我们酒厂所在社区的当地环境。员工联合社区志愿者和当地政府机关共同整理工业区域、街道、花园和公园。

你知道吗?
        SUN InBev有9家俄罗斯酒厂, 分别位于Klin,Ivanovo,Saransk, Kursk, Volzhsky, Omsk, Perm, Saint Petersburg和Novocheboksarsk。这些酒厂总计雇佣了5,400名员工。 2006年,我们在俄罗斯的销量是18.2亿升,在市场中排名第二。2006年9月,西伯利亚Angarsk的新酒厂开始动工,预期将在2008年初完工。新工厂将提高生产能力,满足俄罗斯东部日益增长的需求。它将具有每年4.8亿升的酿造能力,并将为480人提供工作。
 
聚焦巴西

        作为我们最大的市场和业务单位之一,AmBev在巴西雇佣了20,273名员工。巴西的经济在最近几年发生转型,已取得了相当的增长。作为经济增长的一部分,AmBev直接受益于此。因此,我们认为,作为一个成功企业,支持国家经济可持续发展至关重要。
        我们在该地区中的某些社区计划实例将在下面加以详述。更多信息可参见www.ambev.com.br.

 
支持那些支持我们的农民- Maués项目

        在巴西,AmBev提出了许多计划,旨在为亚马逊流域居民提供更多的经济机会,以及支持社会、文化和环境的发展。截至2006年年底,AmBev已向该项目投资了2,340万里拉(大约910万欧元)。
在巴西,AmBev提出了许多计划,旨在为亚马逊流域居民提供更多的经济机会,以及支持社会、文化和环境的发展。截至2006年年底,AmBev已向该项目投资了2,340万里拉(大约910万欧元)。
         这些资金被用于提高瓜拉那果(一种农作物,用于我们的软饮料Guaraná Antarctica中)的生产,以及实施推广计划,为该地区农民创造补充收入。Maués项目是一项固定计划,涉及瓜拉那果种植的技术革新和扩大、秧苗的供应以及农民的替代收入,这些替代性收入来源包括委员会其它水果、甘蔗和树薯,以及饲养家禽、绵羊和蜜蜂。
        其中,AmBev支持创建了一个缝纫合作社和一个纺织厂,在农村地区提供了1,300间公房。此外,AmBev还负责创建和维系12家农业生产中心,教授农民最好的瓜拉那果种植技术。

 
在拉美宣传废物利用

        AmBev是拉美最大的废物利用和环境信息中心Recicloteca的赞助商,该中心是由Ecomarapendi NGO创建于1991年,位于里约热内卢。
        该中心举办研讨会和专业培训课程,利用其使用回收废物建成的生态空间画廊,展示利用回收材料制作的艺术品。2006年,它被环境部命名为“绿色沙龙”,这一称号是由环境部签,用于认可某一机构为倡导公众解环境信息的努力。

 
通过教育挑战社会排外行为

        AmBev支持巴西北部Bahia省的Faz大学学生项目。该项目通过向下层社会年轻人提供奖学金和财政支持以接受大学教育,从而达到反对社会排外行为的目的。我们每年为该计划投资600,000里拉(约 233,800欧元),迄今为止,已使100名年轻人进入Salvador、 Vitória da Conquista、Feira de Santana以及Bahia的另外16座城市的大学和学院。
        AmBev与州政府合作参加了在Sergipe举办的Alfa and Beto Literacy计划,我们在2005和2006年对此总共投资了100万里拉(约389,600欧元),为公立学校的5,000名学生购买学校课本和材料。
        关于我们在拉美的环保成绩的更多详细内容,参见第12页的环境章节。关于我们在巴西的负责任的消费计划的更多详细内容,参见第24和25页。

   

经济战略和业绩
拓展新兴市场
· 发展中市场的重要性
· 聚焦中国
· 改进在中国的环保成绩
· 聚焦俄罗斯
· 聚焦巴西
· 支持那些支持我们的农民- Maués项目
· 在拉美宣传废物利用
· 通过教育挑战社会排外行为
      “中国对英博而言意味着巨大的机会,具有创造长期价值的无限潜力。
        改进技术、降低能耗、保护环境是我们打造企业和引领在中国经常变革的战略核心。”
Frank Wang,
中国法律顾问副总裁