1.百威英博不遗余力地把六西格玛方法论作为核心的管理工具在全公司内推广，在快消品行业内树立了典范。

2.所有级别的PDCA培训均采用了全球统一的教材，其中基础级培训实现了实地培训与网络自学相结合，并采用网上考试方式，确保了培训的广泛性和灵活性。对于绿带培训，公司投入巨资与具有权威性的认证公司——美国质量协会ASQ合作，选取具有认证资质的大师级老师进行项目指导。而黑带学员将亲赴美国接受专门的授课，并且结合网络虚拟课程培训。

3.同时，公司引进全球各行业通用的体系认证。绿带和黑带学员需要完成两个项目，并且只有在最终通过美国质量协会的官方考试后，方可获得认证。
4.在百威英博全世界各个国家中，亚太区推行持续改进体系走在前列。目前已经培训了超过1200名基础级学员，24名绿带学员，并将有越来越多的优秀学员参加黑带课程。为在全公司普及PDCA理念，提高解决问题技能，持续性追求卓越提供有力支持。
5.管理工具学院的课程除了广泛推广的ＰＤＣＡ基础级，优秀学员将由管理层选拔参加绿带和黑带课程。