AB InBev 百威英博啤酒集团

职业机会
成长在百威英博
百威英博亚太大学

榜样的力量

	William Xie 2006年全球管理培训生现任华南事业部计划与绩效管理副总监
你初入百威英博的想法和兴趣在2006年，我因为偶然机会参加了英博啤酒（百威英博前身）的全球培训生宣讲会。由于当年英博是第一年进行校园招聘，对于毕业生来说名字比较陌生，但公司对这个项目的重视程度对我产生极大的吸引力。宣讲会当天，几乎所有亚太区高层都出席在会场。同时，培训项目的多样性及快速的职业成长机会吸引我毫不犹豫的进行申请。成长在百威英博经过10个月的轮岗培训，我对各个部门有了一定的了解，并选择了销售作为自己职业的起步。经过两年的锻炼，我从一名毕业生成长为一个独当一面的销售经理。百威英博鼓励培训生成为综合型的管理人才并提供很多轮岗的机会。具备底层销售经验后，我在2009年接受新的挑战，晋升为西南事业部计划与绩效管理部门负责人。期间主持了西南事业部三年商务计划和年度预算制定及各种商务项目的实施，取得了不错的表现。这两年，有机会得到中国区高层和华南区事业部总裁Rico的不断提点，个人在管理技巧和对市场的理解上有很大的进步。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展百威英博是一个快速成长的公司，非常适合有冲劲的年轻人施展才华。公司提供了很多的培训机会给培训生，如我在去年接受了公司与中欧商学院合办的高层经理MBA培训课程，有机会聆听到顶尖学者结合百威公司实际的精彩授课，并与来自公司各部门的高级管理人员讨论公司战略和管理经验，获益良多；另外，公司引入行业六西格玛管理体系并对全体员工进行不同层级的培训，我有幸在今年获得参加黑带培训的机会，对质量管理有了更深层次的认识。作为一个充满机会的公司，百威英博也同样充满了压力，业绩的压力会时刻提醒你做得更好，而全球培训生项目独有的导师制度和百威英博优秀的同事及团队合作精神，会为你的职业发展之路披荆斩棘！

	Dylan Yin 2007年全球管理培训生现任全国实地销售管理经理
你初入百威英博的想法和兴趣最初了解百威英博，是源于公司专业的招聘流程。他们细致的工作给应聘者留下了非常深刻的印象。正式入职后，接踵而来的是总部培训，各部门的培训，供应链实地走访，商务实地走访等一系列的培训与实习项目，新入职的员工可以在上述流程中明确自己下一步的工作方向。我经过了各项轮训后，最后选择在商务部门从事实地销售工作。成长在百威英博我在公司的第一个职位是销售代表，每天拜访市场上的售点是我工作的基本内容。之后，我被调往另外一个地区担任销售主管，带领6名销售代表在一个片区进行销售工作。随着当地的业务调整，半年后我前往另一个地区担任片区销售副经理，负责当地销售流程和业务的优化，进过半年的锻炼，我成功地在当地实施了标准的实地销售流程并运用浮动绩效考核改善了经销商团队的薪酬体系。随后，我成为了一个更大区域的销售经理并成功了完成了公司当年的销售任务。由于业务需要，我从2010年下半年开始负责浙江省的销售运作工作，这份工作进一步拓宽了我的职业发展领域，这也是我第一次从实地销售的岗位中转换到销售支持类地岗位。2011年1月，我有幸加入公司亚太区总部的销售支持团队并负责实地销售流程和技术销售方面的工作。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展随着百威英博在中国的发展，公司为GMT的发展提供了如下三点有利条件： 1.百威英博为员工提供了全面的培训和指导，支持他们在职场发展上不断进步； 2.百威英博在中国多元化的商业环境让员工在职业发展早期获得更多的挑战； 3.百威英博在中国的迅速拓展为员工提供了难得的职场发展机遇；

	Freeman Lin 2008年全球管理培训生现任中国区计划经理
你初入百威英博的想法和兴趣 08年，ABI校园招聘时的GMT项目以其跨职能培训、复合型发展路径和广阔的发展前景吸引了我。成长在百威英博在自己幸运的成为ABI大家庭的一员后，抱着在工作中体验和观察，并进一步清晰自己发展方向的想法，我开始了十个月的培训。 08年8月-12月，供应链培训：石梁、宁波工厂；销售培训：福州、宁波。 09年2月-6月，实地销售培训：湖南长沙、湘潭，主要职责：经销商管理、实地销售管理、通路营销。经过在不同领域和城市的轮岗，根据自己的特点-数据敏感性和逻辑性，我进一步明确了自己的发展方向，即支持类的岗位，最终，我进入到物流部门。 09年7月-10年3月，浙江区域物流计划主管。 10年4月-11年1月，浙江区域物流计划经理。 11年2月-11年4月，全国运输经理。 11年5月-今，全国物流计划经理。目前，我担任全国计划经理的职位，主要负责全国30几家工厂的成品计划以及中国的Footprint项目（未来几年的工厂扩建、开厂规划）。这个职位一般需要5年以上的工作经验，而目前我在ABI的工作还要两个月才满3年。因此，我个人在ABI的发展比当初入职时的理想更快。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展 ABI适合GMT的发展，主要有三个主要原因：1. 基层培训的机会；2. 业务的高速发展；3. 各级领导及各部门对GMT的重视。最后，祝各位能够加入ABI大家庭，愿我们成为同事。

	William Xie 2006年全球管理培训生现任华南事业部计划与绩效管理副总监
你初入百威英博的想法和兴趣在2006年，我因为偶然机会参加了英博啤酒（百威英博前身）的全球培训生宣讲会。由于当年英博是第一年进行校园招聘，对于毕业生来说名字比较陌生，但公司对这个项目的重视程度对我产生极大的吸引力。宣讲会当天，几乎所有亚太区高层都出席在会场。同时，培训项目的多样性及快速的职业成长机会吸引我毫不犹豫的进行申请。成长在百威英博经过10个月的轮岗培训，我对各个部门有了一定的了解，并选择了销售作为自己职业的起步。经过两年的锻炼，我从一名毕业生成长为一个独当一面的销售经理。百威英博鼓励培训生成为综合型的管理人才并提供很多轮岗的机会。具备底层销售经验后，我在2009年接受新的挑战，晋升为西南事业部计划与绩效管理部门负责人。期间主持了西南事业部三年商务计划和年度预算制定及各种商务项目的实施，取得了不错的表现。这两年，有机会得到中国区高层和华南区事业部总裁Rico的不断提点，个人在管理技巧和对市场的理解上有很大的进步。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展百威英博是一个快速成长的公司，非常适合有冲劲的年轻人施展才华。公司提供了很多的培训机会给培训生，如我在去年接受了公司与中欧商学院合办的高层经理MBA培训课程，有机会聆听到顶尖学者结合百威公司实际的精彩授课，并与来自公司各部门的高级管理人员讨论公司战略和管理经验，获益良多；另外，公司引入行业六西格玛管理体系并对全体员工进行不同层级的培训，我有幸在今年获得参加黑带培训的机会，对质量管理有了更深层次的认识。作为一个充满机会的公司，百威英博也同样充满了压力，业绩的压力会时刻提醒你做得更好，而全球培训生项目独有的导师制度和百威英博优秀的同事及团队合作精神，会为你的职业发展之路披荆斩棘！

	Dylan Yin 2007年全球管理培训生现任全国实地销售管理经理
你初入百威英博的想法和兴趣最初了解百威英博，是源于公司专业的招聘流程。他们细致的工作给应聘者留下了非常深刻的印象。正式入职后，接踵而来的是总部培训，各部门的培训，供应链实地走访，商务实地走访等一系列的培训与实习项目，新入职的员工可以在上述流程中明确自己下一步的工作方向。我经过了各项轮训后，最后选择在商务部门从事实地销售工作。成长在百威英博我在公司的第一个职位是销售代表，每天拜访市场上的售点是我工作的基本内容。之后，我被调往另外一个地区担任销售主管，带领6名销售代表在一个片区进行销售工作。随着当地的业务调整，半年后我前往另一个地区担任片区销售副经理，负责当地销售流程和业务的优化，进过半年的锻炼，我成功地在当地实施了标准的实地销售流程并运用浮动绩效考核改善了经销商团队的薪酬体系。随后，我成为了一个更大区域的销售经理并成功了完成了公司当年的销售任务。由于业务需要，我从2010年下半年开始负责浙江省的销售运作工作，这份工作进一步拓宽了我的职业发展领域，这也是我第一次从实地销售的岗位中转换到销售支持类地岗位。2011年1月，我有幸加入公司亚太区总部的销售支持团队并负责实地销售流程和技术销售方面的工作。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展随着百威英博在中国的发展，公司为GMT的发展提供了如下三点有利条件： 1.百威英博为员工提供了全面的培训和指导，支持他们在职场发展上不断进步； 2.百威英博在中国多元化的商业环境让员工在职业发展早期获得更多的挑战； 3.百威英博在中国的迅速拓展为员工提供了难得的职场发展机遇；

	Freeman Lin 2008年全球管理培训生现任中国区计划经理
你初入百威英博的想法和兴趣 08年，ABI校园招聘时的GMT项目以其跨职能培训、复合型发展路径和广阔的发展前景吸引了我。成长在百威英博在自己幸运的成为ABI大家庭的一员后，抱着在工作中体验和观察，并进一步清晰自己发展方向的想法，我开始了十个月的培训。 08年8月-12月，供应链培训：石梁、宁波工厂；销售培训：福州、宁波。 09年2月-6月，实地销售培训：湖南长沙、湘潭，主要职责：经销商管理、实地销售管理、通路营销。经过在不同领域和城市的轮岗，根据自己的特点-数据敏感性和逻辑性，我进一步明确了自己的发展方向，即支持类的岗位，最终，我进入到物流部门。 09年7月-10年3月，浙江区域物流计划主管。 10年4月-11年1月，浙江区域物流计划经理。 11年2月-11年4月，全国运输经理。 11年5月-今，全国物流计划经理。目前，我担任全国计划经理的职位，主要负责全国30几家工厂的成品计划以及中国的Footprint项目（未来几年的工厂扩建、开厂规划）。这个职位一般需要5年以上的工作经验，而目前我在ABI的工作还要两个月才满3年。因此，我个人在ABI的发展比当初入职时的理想更快。为何百威英博适合全球管理培训生（GMT）的发展 ABI适合GMT的发展，主要有三个主要原因：1. 基层培训的机会；2. 业务的高速发展；3. 各级领导及各部门对GMT的重视。最后，祝各位能够加入ABI大家庭，愿我们成为同事。