
业绩文化
为实现我们“打造最佳啤酒公司,酿造更美好的世界”的梦想,我们必须对我们的啤酒及其质量和营销方式充满激情。换言之:我们必须尽全力使消费者满意。这就要求我们不论做任何事都应保持热情、专注以及对持续进步的追求。
我们必须革新并创造新产品,以满足消费者不断变化的需求。我们必须确保公司盈利,并为我们的投资者、股东及合作伙伴创造价值。我们始终力求诚信谨慎,这也正是我们的消费者要求的。我们对工作必须有主人翁态度,并为自己的决策及其结果承担个人责任。取得重大成果时,我们像一个团队一样庆贺,因为我们的执行灵活而出色,这正是百威英博与众不同之处。
在日常工作中达到这些标准并非易事,但正是这些标准构成了百威英博工作的核心挑战。而一旦达到这些标准,我们就能获得令人满意的出色业绩。
领导能力及个人发展
在英博,我们为员工提供知识、培训及工具,使他们能够超出对自己的预期。我们在员工职业生涯的每一阶段均为其提供支持。
因此,我们也期望他们能充分利用获得的机会,不论这些机会是来自员工在所属市场内承担的职责,还是来自其它区域的新挑战。我们期望员工不论从事何种工作,都努力取得持续进步,并为自己制定严格和长远的目标。我们希望员工与上下级之间进行开放而诚实的交流。最重要的是,我们期望我们的领导能处于行动的中心,以身作则,并显示出杰出的管理及领导技能,发挥团队的最大能力,获得可持续的业绩。
我们将为员工提供个人成功的框架,但要取得成功、与公司共同“打造最佳啤酒公司,酿造更美好的世界”却取决于员工本人。
薪酬和公司福利
在百威英博,我们有非常全面的、基于英才管理的薪酬计划。我们认为,创造非凡业绩并成功担当文化大使角色的个人应当受到相应奖赏。这些个人是我们公司最宝贵的资产。
工作与生活的平衡
在百威英博,我们认为工作与生活的平衡是员工的个人决定,因为每位员工都有不同的个人及职业需求。例如,在某些地区,我们开设了健身房和有组织的慢跑俱乐部,但对工作时间却没有规定——这主要与文化适应及业绩成果有关。

心得
“事实证明,百威英博是一家极具前途的公司。他们言出必行。我就是一个真实的例子。只要你能证明自己,公司就会为年轻人提供机会和责任,让他们充分发挥才干。”
Nataša Jakovljevic
信用控制和营运资本经理,克罗地亚
“培训生计划使我们更广泛地了解啤酒行业以及百威英博在其中的运营。公司整体观的是一笔巨大的资产,有助于我们更好地实施决策,也使我们有能力在整个行业建立联系网络——采用其它方法将需要远为漫长的时间。”
Justin DeLuca
全球管理培训生 -
2007 班